開(kāi)火鍋店關(guān)于市場(chǎng)的劃分：

　　1.要求

　　a、對(duì)經(jīng)營(yíng)品種、酒水飲料、服務(wù)水平、營(yíng)業(yè)時(shí)間、交通狀況等具體的方面要準(zhǔn)確掌握，用于對(duì)比自己的品牌能否進(jìn)入市場(chǎng)；

　　b、具有可操作性,如果得出的市場(chǎng)結(jié)果與自己的人力、財(cái)力物力等不配套，難以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，必須放棄，重新劃分市場(chǎng)，找準(zhǔn)位置；

　　c、具有穩(wěn)定性,市場(chǎng)劃分后，只要符合實(shí)際，就大膽開(kāi)拓，制定長(zhǎng)期計(jì)劃，占領(lǐng)市場(chǎng)。

　　2.種類(lèi)

　　a、地理位置：火鍋店的地域性對(duì)其經(jīng)營(yíng)有較大的影響，要充分了解火鍋地理因素。同一區(qū)域，不同的店和鍋品服務(wù)于不同的消費(fèi)群體；而同一店和鍋品到了不同地域也會(huì)有變化。

　　b、人口分類(lèi)：受人們的居住、文化、宗教、民族等因素的影響，對(duì)火鍋的消費(fèi)有差異，對(duì)品種、檔次、目的均有不同。不同層次的消費(fèi)群，對(duì)檔次、品種要求也不同。

　　c、顧客區(qū)分：除了考慮顧客、的職業(yè)、收入等外，還要分析其動(dòng)機(jī)，是傳統(tǒng)節(jié)儉型、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠型、新潮沖動(dòng)型，還是豪華張揚(yáng)型等，才能取得實(shí)效。

　　d、行為分析：將顧客分為常客、一般客人、流動(dòng)散客、新客等，這與火鍋店的火鍋質(zhì)量、服務(wù)水平、顧客的信賴(lài)等有關(guān)。

　　作為火鍋市場(chǎng)上一個(gè)強(qiáng)有力的品牌，四川萬(wàn)高達(dá)味在近幾年的成長(zhǎng)中厚積薄發(fā)。不僅收獲了各地火鍋餐飲老板們的青睞，而且也成功地積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。所以，想要尋求火鍋連鎖底料供應(yīng)合作伙伴，萬(wàn)高達(dá)味必然能夠?yàn)槲覀兊幕疱伈惋嬂习逄峁┒嘤欣谋Ｕ稀?/div>