首先，我們了解下傳統廢品回收的模式。

   整個再生資源產業(yè)鏈可分為廢品收集、材料循環(huán)再造、產品再制造和重新進入消費市場四大環(huán)節(jié)， 產品流向從居民——>流動回收商——>大回收商——>多級分揀商——>末端回收商——>處理廠 / 二手市場。在傳統模式中，國內城市廢舊品回收一般有三種運作模式：

   1、流動回收商：

   多是無證經營、無人管理的流動收購人員，沒有固定場所和必要設施，直接將收購的廢品轉賣給回收站。隨著城市鋪位價格的不斷提高，正規(guī)廢品回收站越來越少，流動人員成為回收廢品的主體。

   2、物資回收公司和廢舊物品交易市場：

   廢品回收站回收的廢舊物資大部分通過他們進入廢品流通市場，回到生產系統。

   此外，廢舊電子的回收還可以通過維修商、搬家公司等在開展業(yè)務時進行收購，回收產品多流向二手市場。近年來在政府引導和企業(yè)共同宣傳下，以舊換新模式也解決了一部分家電和手機回收難題。

   那么，互聯網的切入機會在哪？

   移動互聯網和智能手機的發(fā)展，使得接觸個體游商成為可能。利用信息化優(yōu)勢集中資源，整合社會閑散勞力，提高回收效率。結合移動互聯網位置屬性的天然優(yōu)勢，解決 “什么時間在什么地方收” 的資源匹配問題。

   直接連接用戶與回收站，取代回收商，減少中間物流、時間和營銷成本。

   發(fā)展到一定的用戶規(guī)模后，有可能取代城市回收站點，自營分揀環(huán)節(jié)，直接對接再生資源處理廠。

   積累交易數據，沉淀出用戶的消費、報廢習慣進行分析，為消費品商家提供服務和價值，為消費者提供以舊換新等服務，成為社區(qū)消費入口。

   互聯網+存在的可能風險與困難有哪些？

   1、整合前端個體游商的教育成本較高，前期無法避免一段時間的 “燒錢”；

   2、選擇切入的品類很關鍵，低頻的高值商品如何獲客和保持粘性，高頻的低值商品如何規(guī)?；岣呃麧?；

   3、能否打通下游渠道，對接拆解廠或處理廠，獲得議價權；

   4、大宗商品價格不斷走低，導致下游廢舊物資定價隨之疲軟，擠壓前端利潤；

   5、國內環(huán)保教育和垃圾分類尚未做到位，垃圾處理需要多次分揀，成本高昂。

   現在不單吃穿住用行可以通過互聯網解決，廢品回收也可以通過互聯網打通渠道。廢品回收從以前的走街串巷到現在的互聯網線上線下，這個行業(yè)的發(fā)展有目共睹，相信在未來，廢品回收會朝向更寬闊的道路前進。