文力在進(jìn)行數(shù)控操作制作產(chǎn)品零件
文力和他的創(chuàng)新工作室人員交談數(shù)控操作技術(shù)問題
紅網(wǎng)時刻記者 姜心玥 通訊員 鄧碩 長沙報道
一身深藍(lán)工作服，理著端正的平頭，他站在機床旁，一絲不茍地專注著機床的轉(zhuǎn)動。有時為了趕制急件，他廢寢忘食，直到零件加工完工。也正如此，僅大專學(xué)歷的他卻獲得了“益陽工匠”、“湖南省五一先鋒”、“湖南省勞動模范”、全省創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全省高技能人才培養(yǎng)名師獎、中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會代表等諸多榮譽，并被黨中央、國務(wù)院授予“全國勞動模范”稱號。他就是湖南兵器資江機器有限公司第六分公司一名普通數(shù)控銑工——文力。
18載，普通工人“蛻變”成全國勞動模范
干一行，愛一行，鉆一行。文力從普通工人到全國勞動模范的18年時光里，用自己堅毅的理想信念和刻苦鉆研的精神成就了平凡崗位上的不平凡！
1997年，中專畢業(yè)后的文力放棄了統(tǒng)分統(tǒng)招的國家分配，義無反顧投身國防軍工，進(jìn)入湖南資江機器公司成為一名車工，從事生產(chǎn)一線車床操作。
五年后，公司組建數(shù)控加工中心，文力主動報名，但自身專業(yè)不對口，怎么辦？唯一的辦法就是學(xué)習(xí)！他上班時間虛心向師傅請教，下班后，利用業(yè)余時間自學(xué)了《數(shù)控加工原理》《數(shù)控編程》等十幾門相關(guān)專業(yè)的課程。漸漸地，形成了一套適合自己的加工方法，真正做到了“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”。經(jīng)過數(shù)年的勤奮學(xué)習(xí)和刻苦實踐，文力掌握了一套數(shù)控加工的過硬技能。2008年和2009年連續(xù)兩年參加湖南省總工會組織的數(shù)控技術(shù)比武，榮獲“優(yōu)秀技術(shù)能手”稱號。2013年通過自學(xué)考試取得了長沙理工大學(xué)大專文憑。
2015年，公司接到一批外貿(mào)軍品任務(wù)，交貨時間短、任務(wù)重，這批軍品任務(wù)的按時交付，不僅關(guān)系公司當(dāng)年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成，還關(guān)系到公司今后的發(fā)展。他接到任務(wù)后，每天就是宿舍、車間兩頭跑，工作時間達(dá)十多個小時，半年時間僅休息了5天，才回到距離公司僅二十多公里的老家看望三歲多的兒子，確保了生產(chǎn)任務(wù)的按時完成。梅花香自苦寒來，同年4月，文力被中共中央、國務(wù)院授予“全國勞動模范”稱號。
100%產(chǎn)品交驗合格！能力從質(zhì)疑到信服
近些年，隨著生產(chǎn)產(chǎn)品由原來的單一型轉(zhuǎn)多品種同時加工，數(shù)控技術(shù)普遍應(yīng)用，特有刀具、量具、夾具大量減少，首批試制尤其重要，而大部份關(guān)鍵、重要零部件的首批試制均由文力本人直接完成或指導(dǎo)他人完成，他同時承擔(dān)著所有加工工藝驗證成敗的壓力，有時為了趕制急件，他幾乎到了廢寢忘食的狀態(tài)。但他仍保持產(chǎn)品交驗合格率100%記錄，確保了保軍任務(wù)的按時按質(zhì)投產(chǎn)并交驗。
“有技術(shù)難題，就找文力”。在公司生產(chǎn)線上這已成為一種慣性的思維模式，因為大家都知道，只要他出馬，就沒有攻克不了的難關(guān)。但在一開始，卻沒人相信他。
資江機器公司專門制造刀具、量具的車間過去由于采用傳統(tǒng)工藝加工，不僅精度差，而且壽命短，做一批產(chǎn)品就要消耗二至三件量具，大大增加了成本，成為影響生產(chǎn)的瓶頸。負(fù)責(zé)生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)為此傷透了腦筋，最后商定，讓文力來試試，當(dāng)時很多人懷疑，恐怕沒人能夠承擔(dān)得了。接到任務(wù)后，文力二話沒說，仔細(xì)看過圖紙后，根據(jù)自己的加工經(jīng)驗，采取在臥式加工中心上四個深孔一次分兩頭加工的方式，達(dá)到了同軸度±0.005mm,與基準(zhǔn)面位置精度±0.01mm的良好效果，不僅完全達(dá)到圖紙設(shè)計要求，而且量具壽命提高五倍以上，一下解了影響生產(chǎn)的燃眉之急。此外，經(jīng)過他改進(jìn)的刀具在加工機匣、機體身等多種深孔、高硬度材料的加工中都達(dá)到了常規(guī)刀具所無法實現(xiàn)的效果，零件的合格率提高了一倍以上，加工效率提高了三倍。
數(shù)控機床當(dāng)舞臺，傾囊相授育人才
2010年文力被評為湖南省勞動模范后，公司以此為契機，開通了復(fù)合型高技能人才培養(yǎng)通道，以其命名的“文力創(chuàng)新工作室”相繼成立，并制定了系列“一專多能”高技能人才管理辦法，旨在培養(yǎng)一批高級藍(lán)領(lǐng)技工。他率領(lǐng)團(tuán)隊通過多年精心耕耘，共培養(yǎng)了技術(shù)骨干60多名，破解生產(chǎn)難題100多項，取得科研創(chuàng)新成果8項，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值1000多萬元，該創(chuàng)新工作室被評為2012年度“全省首批示范創(chuàng)新工作室”，文力本人也被湖南省總工會授予“全省高技能人才培養(yǎng)名師獎”。
近年來，他多次參與較大規(guī)模的設(shè)備檢修、試驗工作，經(jīng)他發(fā)現(xiàn)并處理的設(shè)備大小隱患不下300余起，其中特大隱患一起，及時把安全生產(chǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài)。與此同時，他還主持完成各種大小技術(shù)改造項目，并取得成功，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定，多次獲得 “技術(shù)創(chuàng)新”“合理化建議”等獎項，為公司節(jié)約了寶貴的人力、物力和財力，據(jù)不完全統(tǒng)計，節(jié)約資金和挽回經(jīng)濟(jì)損失累計300多萬元。
扎根生產(chǎn)一線22載，文力用自己的刻苦實踐、鉆研學(xué)習(xí)完成了從車工到數(shù)銑鉗工、從普通工人到全國勞模、從個人技術(shù)能手到省級高技能人才培養(yǎng)名師的華麗轉(zhuǎn)身！記者好奇，究竟是什么支撐他這一路的堅持？文力一番話盡已釋然，“我最大的樂趣就是工作，在工作中攻克每一道難題后，我都會特別的自豪和高興，我把數(shù)控機床看成了自己施展才華的舞臺！”
