1.我們堅持做口碑客戶，新客戶幾乎都是老客戶介紹的，售后做的好，服務好、不做一錘子買賣、俗話說的好三分軟件，七分服務！

 

2.所有收銀設備硬件產品都有保修和價格保障，不瞎報價，亂報價，正規合同，使用過程中出現故障，提供替代品保證正常的營業

 

3.十多年行業經驗，上門探討實際需求給出合理方案、報價明細清楚、無任何增項收費！

4.提供7*24小時售后服務熱線隨時解決使用過程中的問題！

5.網絡時代隨時提供網絡遠程服務，實際解決使用過程中的疑難雜癥！
 

 

 

1992年家便利店誕生于深圳，之后一直處于導入期和飛速發展期。中國人口眾多，消費需求非常之大，為便利店的發展帶來機遇。目前，便利店業態在中國總體呈健康發展，前景市場極其巨大。

 

 信息化需求

 

便利店必須實現規模化、信息化、品質化，才能產生較好經濟效應。未來便利店是融合銷售中心、服務中心、物流中心和信息中心于一身，形成一個整體宏觀的O2O服務平臺，和消費者生活緊密聯系。

 

 

連鎖便利店信息化解決方案 

 

 

１、完整的信息系統和部署方案，驅

動企業發展

 

·  信息體系涉及企業的組織架構、業務流程、核心業務等各管理

   環節；

·  將總部、配送中心、各分店聯動起來；

·  總部系統：包括供應商管理、商品管理、供應鏈管理、門店

   管理、管理、決策分析、財務核算；

·  配送系統：包括倉庫管理、采購管理、配貨管理、揀貨管理、

   配送管理；

·  門店系統：“瘦門店”系統；要貨靈活配置；前后臺一體化，

  操作簡單； 

·  支持松散店、緊密店、自營店等多種經營合作方式；

  支持門店使用B/S架構的要貨平臺統一向總部要貨；

·  支持門店有多種結算試，如預付款、現金 ；

2、拓展增值服務，以顧客體驗、生

活服務為中心

 

·  以經營主體（商品、服務）為出發點，統一系統接口；

·  為充值、繳費、票務、代收發、小型金融等各類便民服務預

   留空間；

·  企業可整體談判管控，改變單一門店弱勢地位；

·  統一數據采集，形成更好的客戶洞察，優化購物體驗，提升

  企業績效。

3、信息化實現精細化管理、差異化

經營

 

·  每個管理環節實現精細化、智能化；

·  供應商、商品生命周期理念：生命周期規范供應商的引進與淘

   汰，實現商品的精細化品類管理；

·  商管理：體系、合同管控、具體流程、財務結算等管

   理；實現雙方共贏；

·  門店管理：總部是各門店的設備服務中心、經營指導中心，并

   建立有效反饋體系； 

·  差異化經營：根據商品、維度、門店的關系矩陣，調整商品結

   構、配送方案、經營策略，實現有競爭力的差異化經營。

 

 

4、積極進入O2O移動互聯時代

 

·  移動互聯時代勢不可擋，零售業信息化系統，必須融入

   Ｏ２Ｏ解決方案；

· 已形成系列Ｏ２Ｏ產品群，幫助零售業贏得新時代：