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公司組織團建怎么做?暖輝成都膠帶廠家做示范

   日期:2021-11-24     來源:暖輝包裝    作者:暖輝包裝    瀏覽:8    評論:0    
核心提示:2021年6月23日,暖輝成都膠帶廠家組織了一次團建,其主要目的是增加團隊凝聚力。
 公司要發展,團隊要有凝聚力,員工要長久地干下去,這些,除了薪酬福利,團建也是一個重中之重,那么公司組織團建應該怎么做呢?那就拿暖輝成都膠帶廠家的一次團建做示范吧。

透明封箱膠帶

2021年6月23日,暖輝成都膠帶廠家組織了一次團建,其主要目的是增加團隊凝聚力。


成都封箱膠的廠家

早上九點全員集合,暖輝老板劉剛先生帶頭組織一場全員參與的跳繩活動,由兩人拉著一根長繩甩動,其他人員依次排隊一個個的跳過去。

如果其中有一個人通過失敗,那么全員重新跳過,直到所有人沒有一個失誤,全部順利通過為止。

起初總有人失誤,沒有跳過去,于是大家重頭來過,大家在屢戰屢敗和屢敗屢戰之間重復。

二十多分鐘后,大家終于在失敗中取得了勝利,全員通過了!在這一刻,所有人歡呼鼓舞,高興不已。

其實這次排隊的順序也是經過慎重考慮過的,銷售人員站在前面、后勤人員次之,生產人員緊隨其后。

透明膠帶

為什么這樣安排呢?因為工作時便是如此,銷售人員在外面跑業務,后勤人員在后面補充“彈藥糧草”,生產人員生產膠帶、纏繞膜時也不能出差錯,做好產品質量,這樣銷售人員在給客戶推薦自己產品時才有底氣,才能讓大家認可我們的產品。

工作、跳繩都是如此,一環扣一環,一個人失誤、出錯,就會影響整個團隊,這就是暖輝成都封箱膠帶廠家開展此次活動讓大家明白的道理。

 
 
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